風(fēng)云變幻的投影市場不斷帶來各種機遇與挑戰(zhàn)：有部分品牌出現(xiàn)回暖態(tài)勢，也有部分企業(yè)業(yè)績不理想，已經(jīng)在“退出”的邊緣。有行業(yè)人士表示，眼下的投影市場整體呈現(xiàn)分化特征較為明顯，行業(yè)迎來被led小間距的洗牌期。
一方面家用消費娛樂市場卻迎來大爆發(fā)，讓一些押寶智能微投、激光電視等新興廠商獲益頗豐。據(jù)IDC統(tǒng)計，在2018年專注于做智能微投和激光電視的極米以57.5萬臺的銷量力壓愛普生成為出貨量第一。再加上海信、堅果、長虹等在激光電視風(fēng)聲水起，目前家用娛樂投影市場確實進入高速“成長”期。
另外方面，傳統(tǒng)投影產(chǎn)品（教育、商用）面臨著增長乏力的局面，由于遭受液晶平板的劇烈沖擊，再加上智能投影品牌也開始“過界”挑釁，這讓一部分“非主流品牌”投影品牌的日子過得非常“不順”。
一位渠道人士向顯示之家表示，眼下整個投影市場行情的變化已經(jīng)告別“初創(chuàng)階段、以新求名”的時代——激光投影市場的趨勢向“存量競爭大于增量”的時代轉(zhuǎn)折。“風(fēng)停了、誰還能飛”成為了行業(yè)首要的問題。也成為真正考驗企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)、供應(yīng)鏈能力、持續(xù)創(chuàng)新實力的關(guān)鍵時期。
而之前有些品牌利用激光等新光源“爆發(fā)興起”盲目“沖市上量”，由于在市場創(chuàng)新跟進速度上出現(xiàn)了落差，在當下投影市場進入洗牌期、深度期，許多二三線新型品牌已感受到前所未有的壓力，甚至嘗到了苦頭，甚至還面臨倒閉關(guān)門的風(fēng)險。
如今市面上一些不好過的投影品牌多數(shù)是靠別人“代工”的企業(yè)，經(jīng)營處于傳統(tǒng)批發(fā)模式、粗放型發(fā)展，均處于價值曲線的下端。由于產(chǎn)品核心競爭力不足，未能跟上消費市場升級的節(jié)奏，研發(fā)設(shè)計的投入、品牌調(diào)性的打造等關(guān)系到產(chǎn)品核心競爭力的元素，正是多數(shù)這類投影企業(yè)的最大短板。再加上產(chǎn)業(yè)再生力缺乏，向相關(guān)領(lǐng)域延伸、拓展的空間有限，造成整體產(chǎn)業(yè)形態(tài)單一，影響了產(chǎn)業(yè)再生力和后發(fā)力。
Boxlight寶視來中國區(qū)總經(jīng)理唐曉東告訴顯示之家》：眼下顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入一個空前多元化的時代。不同的顯示技術(shù)，即便有市場范圍的“交叉”，但是更有自己獨特的“優(yōu)勢”空間。而消費需求上，單一技術(shù)日益難以滿足“綜合顯示”應(yīng)用的客戶價值。在這樣的背景下，投影廠商越來越看重“橫向”戰(zhàn)略。
為此，寶視來從今年開始在保持投影產(chǎn)品線作為核心競爭力的同時，還會在互動商務(wù)會議平板上和led顯示屏產(chǎn)品上重點“發(fā)力”，并在產(chǎn)品應(yīng)用細分市場做精準“聚焦”，以市場和用戶真正需求為“出發(fā)點”，將構(gòu)建起50寸~500寸以上的強大顯示產(chǎn)品陣容來滿足不同細分行業(yè)的多元化需求。
不在投影產(chǎn)品上“死磕”已經(jīng)成為2019年眾多投影企業(yè)的共同“選擇”。索尼、NEC、鴻合科技、東方中原、明基、奧圖碼等投影屬性比較強的企業(yè)，都在“紛紛集中發(fā)力”商用平板市場。在“市場需求多元化”這一點上顯示行業(yè)擁有空前的共識。
從市場主體的角度看，多元化意味著“更大的市場成長性”和“更高的實施效率”?；蛘哒f，選擇多元化的“橫向技術(shù)”戰(zhàn)略，是“發(fā)展與效率”的必然要求。很多時候，擁有多元的顯示技術(shù)和產(chǎn)品供給，被認為是“更具有實力”的標志。
一位行業(yè)專家告訴顯示之家：如果說5年前激光光源是投影產(chǎn)業(yè)第一輪“變革”的開始，那么現(xiàn)在選擇“多元化顯示”，可能是投影產(chǎn)業(yè)第二次變革的“關(guān)鍵點”。而從目前的態(tài)勢來看，新一輪競爭的起跑號令已經(jīng)發(fā)出。投影廠商除了產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新，市場創(chuàng)新、開拓新的消費空間，還需要在顯示產(chǎn)品“橫向選擇”上也要“大膽一點”，投影廠商要想在未來之路上能夠更順最為關(guān)鍵的一點就是不斷的“自我突破”。
數(shù)據(jù)來源 3qled 顯示之家
